Ryzyko zawsze wpisane jest w biznes. Istotne jest, aby nim dobrze i efektywnie zarządzać. Ryzyko to zarówno zagrożenie, jak i szansa.
Nie ma biznesu bez ryzyka. Niezależnie od wielkości firmy, branży czy rynku każdy świadomy ryzyka menedżer wdraża dziś procesy związane z zarządzaniem ryzykiem. Obecnie spółki są narażone na różne rodzaje ryzyka: technologiczne, regulacyjne, operacyjne, finansowe, rynkowe, cyfrowe, a także nabierające na znaczeniu ryzyko geopolityczne. Ważne jest wdrożenie zintegrowanego, jednolitego, holistycznego i dopasowanego do kultury organizacji systemu zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie obszary działalności spółki.
Jednym z kluczowych rodzajów ryzyka, na które narażone są obecnie polskie przedsiębiorstwa ze wszystkich sektorów gospodarki są zatory płatnicze. Dotykają one 84 proc. przebadanych przez nas firm, czyli większości. Wynikają one z niewypłacalności kontrahentów, bądź sytuacji, w której już w trakcie współpracy nasz partner biznesowy traci płynność finansową i przestaje płacić. Powodów jest kilka. Firmy zwlekają, ponieważ same nie otrzymują zapłaty na czas, w związku z czym nie są w stanie regulować własnych zobowiązań. Możliwą przyczyną jest też złe zarządzanie biznesem, co sprawia, że przedsiębiorcy sami mają problemy...